Dette er et stort tema og krever en del kompetanse. Her er syv punkter som kan veilede deg.

Soroush Jozani vil fremover komme med en del tips rundt ting å tenke på ved åpning og drift av treningssenter. Jozani er en erfaren PT, deleier i ata treningsutstyr og foreleser ved Akademiet for Personlig Trening.
Så hvordan få personlig trening til å bli en suksess på treningssenteret?
Start med punkt 1 og finn ut hva din bedrift mangler og må forbedre.
- Ha en grundig rekrutteringsprosess der du kartlegger styrkene og svakhetene til den som går igjennom prosessen. Jeg liker å dele det i 3 punkter: Teoretisk, praktisk og medmenneskelig kompetanse.
- Vær tydelig på hvem du søker. Om ditt senter har et sett med verdier som ikke samsvarer med verdiene til den du ansetter, kommer ansettelsen ikke til å være bærekraftig over tid. Det lønner seg å være tålmodig og ikke ansette uten å vite om verdiene samsvarer. Alle som driver for seg selv vet hvor mye det koster både økonomisk og psykisk med en feilansettelse.
- Bruk det du lærte i rekrutteringsprosessen til å legge en god opplæringsplan.
- Skap en struktur for hvordan dagene skal se ut ettersom tiden på et senter raskt løper i vei uten at man er produktiv. Det er ikke bærekraftig i lengden. All tid som ikke skaper verdi for medlemmene er ikke arbeidstid.
- Ha ukentlige evalueringer for å se hva de ansatte trenger tilbakemelding på og hjelp med.
- Mål og verdsett innsats og ikke resultat. Noen trenger 1-3 måneder for å lykkes, og andre trenger 6-12 måneder. Så lenge de bruker tiden på å skape relasjoner med medlemmene og utvikle seg vil resultatene komme.
- Mål tidsbruk ettersom handlinger/tidsbruk veier tyngre enn ord.
VÅRE ANNONSØRER:
[slideshow_deploy id=’1113′]
VÅRE TRENINGSSENTERPARTNERE:
[slideshow_deploy id=’11726′]