Treningsindustrien.no tar pulsen på senter-Norge.

I Stafetten svarer senterledere eller daglige ledere ved landets treningssentre på kjappe spørsmål om seg og sitt, før pinnen overleveres til nestemann. Stafetten lever sitt eget liv og plutselig er den hos deg… Vi er nå på Nøtterøy

Navn: Truls Lyngås

Stilling: Daglig leder og medeier

Senter: Øya CrossFit

Fikk stafettpinnen fra: Lasse Slengesol

VÅRE ANNONSØRER:

– Hvor mange medlemmer har dere?

– Vi har 130 medlemmer.

– Hvor mange er aktive?

– Alle medlemmene er innom fra to til fire ganger i løpet av en uke.

– Årlig omsetning på senteret?

– Ca. halvannen million.

– Prosentandel av omsetning i PT-salg?

– Nå er den rundt 10 prosent, men PT-andelen er økende.

– Mest populære gruppetime på senteret?

– Hos oss er nesten alle timene like, og består av WODs (dagens økt). Den som er mest populær er lørdagstimen der vi jobber i partnere eller team, hvor mange flere har anledning til å delta.

– Trener du med eller uten gadgets (og i så fall, hva)?

– Jeg trener uten.

– Hvordan skiller senteret seg ut fra konkurrentene?

– Vi har valgt en kvalitetsmodell fremfor kvantitetsmodell. Øya CrossFit er et mindre senter, med færre medlemmer og noe høyere pris. Dette reflekteres i den gode, tette oppfølgingen med kvalitet i coaching.

– Vi får en tett relasjon til medlemmene og vi kjenner alle våre medlemmer godt. Vi har også satt et tak for antall medlemmer på 180-200, og vi er snart der.

– Hvem er din største konkurrent?

– Som bransje er det egentlig viktigere å stå sammen for å få folk i aktivitet istedenfor å konkurrere om de som allerede er aktive. Skal jeg peke ut én konkurrent, må det bli sofaen. Det er veldig mange treningssentre i Tønsberg og omegn, men med en befolkning på over 60.000 bør det være kunder nok til alle.

– Det viktigste er å få passive folk i aktivitet fremfor å knive om medlemmer som allerede trener.

– Hvem skal svare på disse spørsmålene neste gang?

– Det skal Morten Svanevik, daglig leder og medeier av Bergen Performance Center i Bergen.